Podklad k jednání · důvěrné
Převod 100 % obchodního podílu zavedené stomatologické praxe, Praha 4 – Libuš
Stav k · údaje zaokrouhleny · čísla pocházejí z oceňovacího modelu (), který je k dispozici v due diligence · modelové scénáře jsou ilustrací potenciálu, nikoli příslibem výsledků
Shrnutí
Co se převádí
| Položka | Jak přechází | Poznámka |
|---|---|---|
| Smlouvy s VZP ČR (111), OZP (207) a ZP MV ČR (211) | se společností, poskytovatel se nemění | bez výběrového řízení a bez nové smlouvy; pojišťovnám se oznámí změna společníka a jednatele |
| Oprávnění k poskytování zdravotních služeb, provozní řád | se společností | platná, zkolaudované prostory jako stomatologická ordinace |
| Registrace RTG (SÚJB) | se společností | intraorální RTG v provozu |
| Nájemní smlouva do 31. 5. 2034 | společnost je nájemcem | měsíčně + zálohy na služby, navýšení ročně |
| Vybavení: souprava, intraorální RTG, sterilizátor třídy B (2023), bezolejový kompresor (2025) | majetek společnosti | počítač a software si kupující pořizuje sám |
| Dokumentace pacientů (Dentist+, od roku 2006) | se společností | licence programu se převádí na kupujícího |
| Agregovaná úhrada za registrované pojištěnce | pokračuje měsíčně | v roce 2025, nezávisle na počtu ošetření |
| Součinnost prodávající při předání | v ceně | rozsah a délka dohodou (představení pacientům, zaškolení) |
Provoz dnes
| Evidované tržby | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Příjem od zdravotních pojišťoven | ||
| z toho agregovaná úhrada za registrované | ||
| Platby pacientů | ||
| Tržby celkem | ||
| Ordinační dny |
Potenciál pro nového majitele
| Modelový scénář | 1. rok | 3. rok | 5. rok |
|---|---|---|---|
| Tržby, 1 lékař, 1 křeslo | |||
| Příjem majitele-lékaře | |||
| z toho zisk po tržní odměně lékaře | |||
| Tržby se 2. křeslem (od 2028) | – | ||
| Příjem majitele se 2. křeslem | – |
Předpoklady: ordinačních dnů, klinických hodin denně, návštěvy za hodinu, náběh vytížení → během pěti let, ceník ordinace 2026 uplatněný u každého případu, objem výplní podle let plného provozu praxe (2007–2019) přepočtený na plný úvazek, sestra na plný úvazek, nájem dle smlouvy, tržní odměna lékaře z tržeb po laboratoři, daň . Druhé křeslo je investice kupujícího (cca 850 tis. Kč) a slouží jen jako ilustrace prostoru pro růst.
Potenciál · vaše parametry
Náběh vytížení v letech 1 až 4 se škáluje k nastavené ustálené hodnotě (model: → ). Ceny i náklady rostou o 3 % ročně, daň , udržovací investice a pracovní kapitál podle modelu. Investice do vybavení se odepisuje 8 let.
Alternativa kupujícího
| Položka (najetím zobrazíte rozpis) | Nová praxe | Co kupující dostává zde |
|---|---|---|
Sloupec „co kupující dostává zde“ oceňuje stávající praxi v jejím stavu: stavební část po srážce za opotřebení, vybavení v tržní hodnotě () plus IT, které si kupující pořizuje sám, kmen po srážce za věkovou strukturu; smlouvy, povolení, příprava 2. křesla a ušetřený čas v plné výši.
Požadovaná cena
Hodnota plánu: diskontovaný peněžní tok 10 let, diskontní sazba , dlouhodobý růst . Výnosová hodnota při dnešních objemech: stejné ordinační hodiny jako dnes, ceník 2026 u každého případu, bez růstu objemu. Hodnotu plánu vytváří práce kupujícího; cena platí za platformu, ze které plán vychází.
Financování
Peněžní tok plánu se bere z kalkulačky na předchozím slidu (po tržní odměně lékaře, dani, udržovacích investicích a pracovním kapitálu). Banky v ČR nabízejí lékařům účelové úvěry na koupi praxe bez zajištění nemovitostí, zpravidla na 7 až 10 let; podmínky ověřte u své banky.
Struktura transakce
Hotovost a pohledávky za pojišťovnami ve společnosti k datu převodu (praxe je prodávána bez dluhu).
Otázky, které zazní
Ano, při cca klinických hodinách denně a bez sestry. Kupující nekupuje dnešní zisk, ale platformu, jejíž pořízení stojí až a 9 až 18 měsíců. Zisk vytvoří jeho plný úvazek; kalkulačka ukazuje kolik.
Jde o praxe prodávané tak, jak jsou: s naplněnou kapacitou, často bez s.r.o. a tedy bez kontinuity smluv. Zde je cena tržeb plánu ve 3. roce a nákladů na založení; násobek dnešních tržeb nepopisuje, co se kupuje.
Všechny výpočty počítají s nájmem podle platné smlouvy ( měsíčně, navýšení ročně, do 2034). Nová praxe by v Praze platila za 83 m² tržní nájem ve stejné nebo vyšší výši bez fixace.
Majitelka v posledních letech nové pacienty nepřijímala. Kmen přesto přináší ročně agregované úhrady a doporučení. Plán počítá s náběhem vytížení → během pěti let, ne s okamžitým naplněním, a rozpočet nové praxe kmen po srážce za věkovou strukturu zohledňuje.
Ze skladby výkonů na návštěvu v evidenci roku 2025 oceněné ceníkem 2026 u každého případu a z počtu výplní na plný úvazek odpovídajícího letům plného provozu praxe (2007–2019). Všechny předpoklady jsou v modelu, který je k dispozici v due diligence, a v kalkulačce je lze změnit.
V ceně je vybavení jen v tržní hodnotě ; sterilizátor (2023) a kompresor (2025) jsou nové. Obměnu soupravy lze v kalkulačce zadat jako investici v 1. roce a vidět dopad na hodnotu plánu.
Odráží to další zkrácení úvazku majitelky před prodejem a načasování plateb pojišťoven, ne ztrátu smluv nebo kmene. Smlouvy, registrace a agregovaná úhrada přecházejí v plném rozsahu.
Ano, společnost je poskytovatelem; potvrzení pojišťoven je součástí due diligence. Při převodu podílu se poskytovatel nemění, takže není třeba výběrové řízení ani nová smlouva.
Plán počítá se sestrou na plný úvazek v nákladech ( hrubého měsíčně s odvody); kalkulačka umožňuje úvazek změnit a vidět dopad.
Součinnost při předání je v ceně; rozsah a délku dohodneme jako součást struktury transakce podle toho, co kupující potřebuje.
Další kroky
Děkujeme za váš čas. Rádi zodpovíme další otázky.
Údaje jsou zaokrouhleny a vycházejí z evidence ordinace a bankovních výpisů; modelové scénáře jsou ilustrací potenciálu, nikoli příslibem výsledků. Stav k .